Бизнес-план интернет-издания

БИЗНЕС ПЛАН ИНТЕРНЕТ-ИЗДАНИЯ «НАСТОЛЬНАЯ ЖИЗНЬ»

РЕЗЮМЕ

«Настольная жизнь» – это интернет-издание о таких способах проведения досуга как настольные и настольно-ролевые игры. Это обзор новинок, систем, домашних правил, мероприятий и т.д. Также это идеи для создания собственных игр, особенно в сфере настольно-ролевых.

Ориентируется издание на УрФО.

Целевая аудитория – в основном молодёжь в возрасте от 18 до 35 лет, в том числе молодые семьи (времяпрепровождение с детьми).

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Первоначальные расходы:

1.    Компьютеры (15) = 25 000 * 15 = 375 000

2.    Лицензионные программы = 78 000

3.    Принтеры (3) = 6 000 * 3 = 18 000

4.    Роутер = 1 500

5.    Столы и стулья (по 16) = 9 000 * 16 = 144 000

6.    Шкафы (3) = 4 000 * 3 = 16 000

7.    Телефоны (5) = 1000 * 5 = 5 000

8.    Создание сайта = 30 000

ИТОГО: 667 500 рублей

Ежемесячные расходы:

1.    Аренда = 80 000

2.    Коммунальные услуги = 20 000

3.    Телефонная связь и интернет = 5 000

4.    Канцелярия = 2 000

5.    Хостинг = 3 000

ИТОГО: 110 000 рублей

Штат редакции:

1.    Главный редактор = 50 000

2.    Журналисты (4) = 18 000 * 4 = 72 000

3.    Программист = 30 000

4.    Бухгалтер = 25 000

5.    Фотограф = 18 000

6.    Художники-иллюстраторы (2) = 18 000 * 2 = 36 000

7.    SMMщики (2) = 18 000 * 2 = 36 000

8.    Рекламщики (2) = 25 000 * 2 = 50 000

9.    Секретарь = 15 000

10. Уборщик = 13 000

ИТОГО: 345 000 рублей

Расходы в первый месяц работы: 1 122 500 рублей

Расходы в последующие месяцы работы: 455 000 рублей

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Основной доход – от рекламы, партнёрских материалов и рекламных интеграций. Партнёрами могут быть следующие компании:

– Издатели и разработчики настольных игр

– Компании, связанные с популярными способами проведения досуга (кино, компьютерные игры, лазертаг и т.д.)

– Компании, связанные с ролевой и реконструкторской деятельностью (мероприятия «в полях»)

ЛОГИСТИКА

Помимо сайта у издания будут страницы в соцсетях и мессенджерах: ВКонтакте, Instagram, Telegram. Потенциально можно попробовать разместиться и на других площадках (Facebook, Twitter, Яндекс.Дзен), но к каждой из них нужен свой подход, поэтому поначалу нет смысла распыляться.

ГЛАВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

1.    Поиски аудитории. Людей, которым нравятся настольные и настолько-ролевые игры, и которые готовы потреблять контент издания – много. Проблема в том, что чаще всего они разрознены, редко собираются в группы и заявляют о себе. А если не будет аудитории, то в издании нет смысла.

Что можно с этим сделать? Сначала найти ту часть аудитории, которая уже объединилась в сообщества по интересам, и завлекать её как раз через эти сообщества. А потом это работает  по принципу личных связей и советов.

Также можно искать аудиторию через людей, которые сами по себе покупают настольные игры.

2.    Заключение рекламных контрактов. Специализация издания весьма узкая, и поэтому круг рекламодателей, особенно крупных, сильно уменьшается. Придётся биться за каждого из них. С другой стороны, они будут больше заинтересованы в сотрудничестве именно с «Настольной жизнью», потому что это прямая сфера их интересов.